Industrija žinios

Į ką turėtų atkreipti dėmesį aparatinės įrangos CNC perdirbimo gamykla? Honghai aparatūros apdirbimo gamyklos patirtis

2019-12-20
Įmonės pateko į mažo pelno erą. Kaip padidinti sąnaudas, bet sumažinti produktų kainas, norint padidinti pelną? Gamybos efektyvumo gerinimas ir sąnaudų taupymas yra nauja užduotis. Pavyzdžiui, išlaidų taupymas, kaip taupyti pinigus, kokie būdai taupyti, kaip pagerinti gamybos efektyvumą, kaip pagerinti gamybos efektyvumą?

Matydami šiuos žodžius, iš tikrųjų visi žino, kad šiuolaikinių varžybų yra per daug. Konkurencija visais aspektais yra ne tik gaminių kaina, gaminių kokybė, bet ir įmonės kreditas, bet ir įmonės stiprybė, kurios skiriasi, kita vertus.

Mano požiūriu, iš tikrųjų šias problemas galima išspręsti daugeliu patobulinimų, pradedant organizacine struktūra, žmonių naudojimu, naujų technologijų naudojimu, statyba ir kitais aspektais, siekiant išspręsti pakuočių įmonių problemas. Aparatūros apdirbimo gamyklos problema yra tokia pati kaip ir viršininko. Galbūt daugelyje kompanijų yra ta pati problema. Jie gali patobulinti aparatūros gamyklą įvairiais būdais, kad pelnas būtų pašalintas iš dilemos.

Pažvelkite į šias problemas kartu su realiu metodu kaip pavyzdį, norėdami pamatyti, kaip jas išsprendžiau:

1. Techninės įrangos apdirbimo gamyklą paprastai sudaro pelėsių departamentas, gamybos skyrius, paviršiaus apdorojimo skyrius, Generalinės asamblėjos skyrius arba Valstybės tarybos grupė ir kai kurie valdymo departamentai (personalo, verslo, finansų, informacijos, pardavimo ir kt.). Pelėsių ir gamybos skyrius yra pagrindiniai šių sričių skyriai (paprastai pelėsių skyrius yra techniniame centre, kuris iš esmės atsakingas už redagavimą ir pelėsių dizainą bei kitus susijusius gaminio techninius klausimus). Kodėl jie yra pagrindiniai skyriai? Kadangi jie naudojasi užimtomis sąnaudomis, tai yra viena didžiausių išlaidų, beveik 70% - 70% produkto kainos, taigi, kaip valdyti išlaidų technologiją, kartu kontroliuojant personalo atlyginimą, prasmė nėra labai puiki, o darbuotojų atlyginimas yra suteikiama atsižvelgiant į vietos lygį, nesuteikiama. Todėl mažoje įmonėje darbuotojų atlyginimas yra didesnis nei 150 per mėnesį, o 500 žmonių - tik 75000. 75000 yra tik pelėsių rinkinys, todėl norint padidinti pelną, reikia gauti iš technologijos.

2. Vienas iš jų yra pavyzdys. Gaminio ciklo trukmė taip pat yra esminis dalykas. Kuo trumpesnis pavyzdžių ciklas, tuo geriau atsispindės įmonės stiprumas. Kuo paprasčiau klientams užsisakyti ir užsidirbti pinigų. Tačiau pavyzdžių ar gaminių gamybos ciklą sudaro įvairūs skyriai ir jo negali išspręsti vienas skyrius. Todėl kiekvienas skyrius turėtų bendradarbiauti, kad sutrumpintų gamybos ciklą. Gamybos ciklas yra tiesiogiai susijęs su pelėsių gamybos ciklu, net pelėsių pagaminimo laikas sudaro daugiau kaip 60% viso mėginio pagaminimo laiko, todėl pelėsio laiko kontrolė taip pat yra didelė strategija siekiant sumažinti sąnaudas.

Šias problemas galima apibendrinti taip: pelėsių kokybė, departamentų bendradarbiavimas, įmonės stiprumas, gaminio kokybė, gamyklos gaminių pagaminimo laikas. Kaip išspręsti šias problemas? Tai mano analizė: 1. Pelėsių kokybės problemos. Pelėsis yra geras arba blogas, todėl įmonei reikia įdiegti naują technologiją, kad būtų galima pagerinti problemą, kad pelėsiai būtų sėkmingi ir sumažėtų išlaidos. Techninės įrangos gamykla, gamykla yra liejimo ir šaltojo štampavimo formavimo būdas, todėl galiu pristatyti presavimo srauto programinę įrangą, kad išanalizuotu formavimo sistemos racionalumą, ar yra gaminių su trūkumais problema, modifikuoti trūkumus skaičiuojant ir analizuojant, ir pagaliau pasiekti sėkmingo bandymo tikslą, kad žymiai sumažintumėte štampo priežiūros išlaidas ir sutrumpintumėte štampo derinimo ir gamybos ciklą. Pelėsių problema išspręsta, o išlaidos sumažintos 70–85%. 2. Departamento bendradarbiavimas paprastai yra technologijos departamento ir gamybos departamento bendradarbiavimo problema. Jei netinka, problema pašalinama tarp dviejų skyrių, todėl sudėtinga imti mėginius, kad padidėtų gamybos ciklas ir išlaidos. Veiksmo priežastis